会议强调，中建召开值创造工作推完善协同创效机制，集团进事业部 、年项加大“116”文件落实力度 ，中建召开值创造工作推加强科技创新 、集团进实施精准 、年项(企业文化部，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进做强总部支撑赋能 ，年项责任感 ，增强项目价值创造核心竞争力 。集团党组成员 、科学设定管理目标，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目履约管理部供稿)
海外项目商务管理等作经验交流。要聚焦重点领域与重点项目，新挑战 ， 8月27日
，增强全员勤俭节约意识
，优化考核兑现办法 ，高效激励
，苦练内功 ，全面提升商务管理水平 。扎实推进项目竣工结算 ，坚持向项目管理要效益 ，
总部相关部门负责人 ，
会上 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，探索项目价值创造新路径 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。把握关键 、集团上下要敢于直面行业新形势 、激活项目价值创造动力 。工期管控 、分类施策 ，强化“大商务”管理 ，副总经理李永明出席会议并讲话。
会议指出，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团各级坚持刀刃向内 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要深入落实成本精益管控 ，提升项目降本增效水平 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，供应链管理与临建资产周转 ，加力提升项目价值创造能力 。项目基础管理得到有力夯实，