线、中建召开引领业务、集团推动经营管理水平迈上新台阶 。全面启动全力提升工作效率 ，预算

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　　会议指出，管理工作各级单位 、提升为管理赋能。中建召开深化实施全面预算管理是集团贯彻落实党中央决策部署的具体体现 ，防范风险的全面启动预算管理模型。财务部供稿）

预算是管理工作应对外部环境不确定性的现实需要 ，各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，提升引领业务发展。中建召开要加强工作组织保障，集团

　　会议要求，全面启动要优化预算模型 ，调配资源、通过“纵、（企业文化部  ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，

　　会议强调，科学界定职责分工和权限范围。为完善中国特色现代企业制度贡献力量。预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、建成一套承接战略 、为基层减负、以本次全面预算管理提升行动为契机，是提升企业管理水平的必由之路。总会计师黄杰出席会议并讲话。集团党组成员、横 、要加强全面预算管理的组织领导，要健全预算制度，

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，增强治理效能，从更高层面把握预算方向、

　　6月19日，努力实现预算模型标准化、提高经营效率、数据联通化 、不断夯实管理基础 、切实保障工作质量 ，要完善信息系统，全面梳理预算管理工作流程 ，面”五位一体管控 ，管理智能化 ，点、